جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
 
  • 09126147143
  • info@Baripour.com
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
دکتر میلاد باری پور | استراتژیست صنعت ساختمان
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
0
ورود / عضویت

وبلاگ

دکتر میلاد باری پور | استراتژیست صنعت ساختمانبلاگمقالاتمدیریت پیمان

مدیریت پیمان

14 خرداد 1401
ارسال شده توسط میلاد باری پور
مقالات
549 بازدید
مدیریت پیمان - قرارداد مدیریت پیمان - پیمان مدیریت - قرارداد مدیریت پیمان چیست؟ - دکتر میلاد باری پور

مدیریت پیمان چیست؟

مدیریت پیمان، یکی از مهم ترین انواع قراردادهای ساخت و ساز است.

مشاهده ویدئو

قرارداد مدیریت پیمان، زمانی انجام می‌شود که صاحب ملک (کارفرما) توانایی پرداخت کامل هزینه‌های پروژه را داشته باشد و یک شرکت یا یک شخص حقیقی یا حقوقی را جهت مدیریت اجرای پروژه تعیین نماید. هزینه­ های مدیریت پروژه که شامل هزینه­ های مدیریت فنی، تدارکات، مالی و اداری می‌باشد، بصورت توافقی توسط کارفرما که تامین کننده مالی و مالک پروژه است، به پیمانکار که صرفا مدیر پیمان و مجری پروژه می‌باشد پرداخت می‌ گردد. تنظیم قرارداد اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان در سه حالت ذیل ممکن است؛

  • درصدی: در این حالت درصدی از هزینه­های ساخت پروژه به مدیر پیمان تعلق می‌گیرد. درصد مذکور به عوامل متعددی همچون ابعاد پروژه، مدت زمان پروژه و غیره وابسته است.
  • مقطوع: در این حالت مبلغ مقطوع بابت مدیریت ساخت پروژه، توافق می‌گردد. نحوه پرداخت این مبلغ بر اساس پیشرفت کار توافق موجود، می‌باشد.
  • سقف هزینه پروژه: در این حالت درصدهای مختلفی از هزینه (برآوردی) پروژه به عنوان دستمزد برای مدیر پیمان در قرارداد درج می‌شود. بدین شکل که هرچه هزینه تمام شده پروژه کمتر یا نزدیک به مبلغ برآوردی باشد درصدی که به مدیر پیمان تعلق می‌گیرد بیشتر خواهد بود. با افزایش هزینه ­های پروژه، مقدار درصد نیز کاهش می­یابد. نکته حائز اهمیت آن است که این حالت برای زمانی است که هزینه­های پروژه کمترین وابستگی به عوامل بیرونی همچون نرخ تورم، قیمت ارز، مصالح و غیره را داشته و به عبارتی شرایط ثبات اقتصادی برقرار باشد.
Baripour Consulting & Developing group
دکتر میلاد باری پور مشاور فنی - اجرایی و حقوقی صنعت ساختمان

نکات بسیار مهم قرارداد مدیریت پیمان

نحوه نوشتن موضوع قرارداد مدیریت پیمان

در این بخش می‌بایست موضوع قرارداد به صورت کامل و جامع شرح داده شود. برای مثال:

“موضوع این قرارداد عبارت است از ساخت و تحویل ملک موضوع ماده … این قرارداد که مدیرپیمان متعهد است در قبال ثمن دریافتی طبق ماده … این قرارداد، ملک مذکور را بر اساس کلیه ضوابط و مقررات مرتبط و با در نظر گرفتن حداکثر منافع کارفرما طبق مشخصات منظم به این قرارداد، بر اساس برنامه های زمان بندی و مدت مجاز این قرارداد، ساخته و از کلیه جوانب آماده و تحویل نماید.”

صلاحیت طرفین در مدیریت پیمان

در ادامه به اهم مواردی که در رابطه با طرفین قرارداد مدیریت پیمان می‌بایست مورد توجه قرارگیرد آورده شده است؛ این موارد مازاد بر شرایط عمومی طرفین قرارداد (همچون اهلیت، رضای طرفین و غیره) می‌باشد.

مالک

  • بررسی حقوقی ملک و ادعای مالکیت بر روی ملک (بررسی سند مالکیت و کلیه اسناد و مدارک مرتبط با آن)
  • بررسی توان مالی مالک (با توجه به این که در این قرارداد مالک راسا سرمایه و هزینه ­های ساخت پروژه را تامین و پرداخت می­ کند، بررسی تمکن مالی وی حائز اهمیت است چرا که یکی از پارامترهای اساسی در پیشرفت پروژه بر اساس برنامه­ زمان‌بندی، نقدینگی و تزریق به موقع سرمایه به پروژه می‌باشد.)

سازنده (مدیر پیمان)

بی شک مهم ترین بخش قرارداد مدیریت پیمان واکاوی صلاحیت سازنده یا مدیر پیمان است؛
  • بررسی سوابق حقوقی و کیفری (عدم سوءپیشینه کیفری، ممنوع­ المعامله نبودن و غیره)
  • بررسی صلاحیت فنی (شامل تحصیلات، آشنایی کافی با موارد فنی و حقوقی)
  • بازدید از پروژه ­های تکمیل شده (در این رابطه پیشنهاد می‌شود مالک به همراه فردی معتمد که از دانش فنی ساختمان برخوردار است از سایر پروژه ­های سازنده -درصورت وجود- بازدید نموده و مواردی همچون کیفیت ساخت، مدت زمان ساخت و مواردی از این قبیل را بررسی و با سایر پروژه ­های مشابه اطراف، مقایسه کند. همچنین علاوه بر بازدیدهای میدانی پیشنهای می‌شود از کارفرمایان و ساکنان و حتی همسایه­ های پروژه ­های پیشین وی نیز تحقیقات کامل انجام شود.)

مشخصات و محل ملک موضوع قرارداد

در این قسمت کلیه جزئیات ملک فعلی از جمله مشخصات ملکی و ثبتی (از قبیل ابعاد عرصه و اعیان، وضعیت انشعابات، وضعیت کلی ملک، هم­جواری ­ها و غیره) می‌بایست بطور کامل شده داده شود. 

به عنوان مثال:

“تمامی ۶ دانگ یک قطعه زمین با بنای احداثی در آن دارای (عرصه و اعیان) منطبق با سند مالکیت به شماره چاپی … به پلاک ثبتی … مفروز از … اصل بخش … به متراژ … واقع در … دارای … عدد کنتور برق و… عدد کنتور آب و… عدد کنتور گاز، به آدرس … به کد پستی … می‌باشد. که به رویت مدیر پیمان رسیده و از موقعیت، وضعیت، کم و کیف آن به آگاهی طرفین قرارداد رسیده است.

وضعیت همجواری­ ها:

شمال:…                  جنوب:…                  شرق:…                  غرب:…

کروکی ملک، همجواری­ ها و وضعیت درختان با توافق طرفین به قرارداد پیوست شده است. هرگونه خسارت و جریمه در خصوص درختان داخل و بیرون محل اجرای پروژه تا زمان تحویل قطعی بر عهده مدیرپیمان است.”

فسخ قرارداد مدیریت پیمان

در کلیه بندهای قرارداد حدود تعدی و تفریط از وظایف و همچنین شروط منتهی به فسخ قرارداد می‌بایست ارائه شود. همچنین توصیه می‌شود عبارت “این قرارداد به­ جز در موارد ذکر شده قابل فسخ نمی‌باشد” نیز در این بخش ذکر شود.

عدم اجرای تعهدات

در صورت تأخیر هر یک از طرفین قراداد مدیریت پیمان، طرف بدون عذر موجه در انجام تعهدات خویش طبق مواعد مقرر در تمامی بندهای قرارداد، می‌بایست در حق طرف مقابل پرداخت نماید.

نکته: در صورت عدم رعایت مسائل فنی ساخت و عدم استفاده از مصالح انتخاب شده توسط طرف اول (کارفرما – مالک)، حق فسخ برای کارفرما ایجاد می‌گردد.

حوادث قهری و حوادث غیرمترقبه

در قراردادهای مدیریت پیمان، در مورد حوادث قهری همچون زلزله، سیل، شورش، جنگ و بلایای طبیعی، طرفین مسئولیتی نخواهند داشت و قرارداد به حالت تعلیق در می‌آید و مدت زمان فورس ماژور به زمان قرارداد افزوده خواهد شد.

درمورد حوادث قهری و فورس­ماژور، ادامه عملیات اجرایی حداکثر یک ماه از پایان وضعیت فورس ماژور و پس از مذاکره مجدد و توافقات حاصله و با رای داور و پس از تنظیم صورت‌جلسه کتبی انجام می‌گردد و مدت تعطیلی پروژه در این حالت به مدت اجرای قرارداد افزوده می‌شود.

نکته: درصورت بروز موارد شخصی برای هریک از طرفین (همچون بیماری‌های صعب­‌العلاج) ادامه شرایط قرارداد منوط به نظر طرف دیگر و داور قرارداد می‌باشد.

منبع: کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت در شرایط بحرانی، با استفاده از فرمول‌های چندمتغیره (بر اساس شاخص قیمت ساخت و ارزش زمین) بسیار راهگشا برای مالک و سازنده است.

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت آیا افزایش هزینه‌ها حق تغییر درصد مشارکت را ایجاد...
بقا در بجران برای کسب و کارها تنها در تاب آوری خلاصه می شود. امروز، بزرگ‌ترین ریسک، "عدم آمادگی" است. رشد یعنی بزرگتر شدن اما تاب آوری یعنی زنده ماندن.

بقا در بحران

بقا در بحران آیا کسب‌وکار شما برای "طوفان بعدی" آماده است؟ رشد، شما را بزرگ...
خلاصه کتاب قدرت آگاهی نویل گودارد، نقشه‌ی راهی عملی برای تغییر ناخودآگاه و خلق واقعیت دلخواه شماست. بدون پیچیدگی‌های تئوریک، فقط تکنیک‌های خالص و کاربردی.

خلاصه کتاب قدرت آگاهی

خلاصه کتاب قدرت آگاهی «آیا تا به حال احساس کرده‌اید که تمام تلاش‌هایتان بی‌نتیجه مانده...
مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی Force Majeure Analysis در شرایط بی‌ثباتی اقتصادی و تحریمی، در کنار ناشفافی قراردادی بزرگ‌ترین تهدید برای قرادادهای ساختمانی است.

مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی

مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی Force Majeure Analysis مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی: وقتی فورس...
تاب آوری اخلاقی در کسب و کار به ما می آموزد که حذفِ نیروهای وفادار در بحران، مثلِ قطعِ کردنِ ریشه‌های درختی است که قرار است در بهارِ بعد سایه‌سارِ شما باشد.

تاب آوری اخلاقی در کسب و کار

تاب آوری اخلاقی در کسب و کار بحران، آزمونِ هویتِ ماست؛ نه فقط ترازنامه‌ی مالی!...
خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است یک نقشه فکری است و به ما می آموزد هرگز به «حقیقت مطلق» نمی‌رسیم، اما می‌توانیم با «حذف خطاها» هر روز بهتر شویم.

خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است

خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است کتاب «زندگی سراسر حل مسئله است» اثر کارل...

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • پادکست
  • دسته‌بندی نشده
  • قوانین و مقررات
  • کتاب
  • مقالات
  • ویدئو
نوشته‌های تازه
  • تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت
  • بقا در بحران
  • خلاصه کتاب قدرت آگاهی
  • مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی
  • تاب آوری اخلاقی در کسب و کار
تمامی حقوق مادی و معنوی وب‌سایت برای میلاد باری پور محفوظ می باشد.
ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
رمز عبور را فراموش کرده اید؟
ورود با کد یکبارمصرف
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:30)
آیا حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:30)
برگشت به ورود

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:30)
برگشت به ورود

    WhatsApp us

    ورود

    رمز عبور را فراموش کرده اید؟

    هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت