جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
 
  • 09126147143
  • info@Baripour.com
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
دکتر میلاد باری پور | استراتژیست صنعت ساختمان
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • دوره ها
  • خدمات
    • مشاوره حقوق مهندسی
    • مشاوره حقوقی و قراردادی
    • مشاوره توسعه کسب و کار
    • از ایده تا اجرای ساختمان
    • آموزش
  • کتاب‌ها
    • کتاب حقوق مهندسی
    • کتاب اصول و مبانی قراردادهای ساختمانی
    • کتاب مهندسی تخریب گودبرداری و سازه های نگهبان
    • کتاب زره پیمان
  • بلاگ
  • پادکست
    • صنعت ساختمان – Building Industry
    • مدار سرنوشت – Density Orbit
  • تماس با ما
0
ورود / عضویت

وبلاگ

دکتر میلاد باری پور | استراتژیست صنعت ساختمانبلاگمقالاتارزش آفرینی در صنعت ساختمان

ارزش آفرینی در صنعت ساختمان

9 مرداد 1401
ارسال شده توسط میلاد باری پور
مقالات
655 بازدید
ارزش

ارزش آفرینی در صنعت ساختمان

 

مفهوم ارزش

ارزش یا Value، در واقع شامل باورهای مطلوبی هست که افراد یک جامعه نسبت به یک موضوع خاص دارند؛ از سوی دیگر یکی دیگر از معانی ارزش، بهای مادی یا غیرمادی هر فعل، کالا یا هر چیزی است. ارزش درواقع ارزنده و ارزشمند بودن است. با همین تعاریف به ظاهر ساده می توان متوجه شد که ارزش یک مفهوم بسیار پیچیده ای است که حتی می تواند داراری مفاهیم پارادوکسی و انتزاعی باشد.

Baripour Consulting & Developing group

ارزش در کسب و کار

در کسب و کار، ارزش از چند منظر قابل بررسی است؛

ارزش اخلاقی (Moral / Ethical Value)

این ارزش ها مجموعه اصول، قواعد، قوانین و مبانی هستند که در نهایت بر اساس آن ها تصمصم های مختلف اتخاذ می شود.

ارزش کار آمدی یا بکارگیری (Use Value)

این ارزش درواقع پاسخ به این سوال است که یک خدمات یا محصول چقدر کارآمد است و برای شما ضروری و مورد استفاده است. این ارزش مستقیما با نیاز بازار در ارتباط است.

ارزش مبادله ای (Exchange Value)

برای بهره مندی از یک خدمت یا محصول، چه هزینه مادی می پردازید؟ درواقع ارزش مبادله ای قیمت محصول یا خدماتی است که شما به بازار ارائه می دهید یا برای داشتن آن پرداخت می کنید.

ارزش استراتژیک (Strategic Value)

این ارزش، مجموعه تصمیماتی است که منجر به ایجاد ارزش جدید در کسب و کار می شود. هر خدمت، محصول، داشته یا منبعی لزوما ارزش استراتژیک نداشته و گاهی اوقات نداشتن و یا حتی حذف آن منجر به ارزش استراتژیک می شود چرا که ممکن است حذف آن سودمندتر و مفیدتر از حفظ آن باشد.

ارزش افزوده (Added Value)

ارزش افزوده دارای مفهوم مالی و اقتصادی است که در آن معنای خلق و ایجاد کردن نیز نهفته است. ارزش افزوده به معنی سود نیست بلکه اختلاف قیمت تمام شده یک محصول یا خدمت با قیمت ارائه آن است.

ارزش های نهفته در برند (Brand Value)

این ارزش شامل کلیه بایسته ها و خط مشی های فکر نهفته در ایده و ساختار شکل گیری کسب و کار است و شامل تمام ارزش هایی که تا اینجا در رابطه با آن صحبت کردیم می شود.

ارزش آفرینی در صنعت ساختمان

همانطور که در مبحث ساخت و ساز اشاره شد، روند ساخت و ساز از پدیدار شدن و تبلور یک ایده تشکیل شده و در نهایت با تخریب آن پایان می یابد. این بدان معنا است که از ایده صرف تا اتمام عمر مفید و تخریب همگی در ذات پروژه باید دیده شوند. در این میان باید به این مهم اشاره کرد که ارزش آفرینی در تمامی بخش های ساخت و ساز باید دیده شود. در این زمینه ارزش آفرینی از دو منظر قابل بررسی است؛

  • ارزش آفرینی در صنعت ساختمان

این بخش شامل مطالعه دقیق کسب و کار، برندسازی و سایر اقدامات لازم جهت حضور ارزشمند یک واحد کسب و کاری در صنعت ساختمان است.

  • ارزش آفرینی در پروژه

در ابتدا باید به این اصل اشاره نمود که یک کسب و کار دارای نگرش ارزشمند می تواند ارزش آفرینی و توسعه ارزش داشته باشد. از این رو از خلق و چردازش ایده اولیه پروژه، خلق ارزش می بایست یکی از مهم ترین چارچوب های نظری پروژه باشد. از آنجایی که ساختمان یک کالای ملی تلقی می گردد، لذا داشتن نگرش ارزش آفرینی یکی از مهم ترین و حیاتی ترین نگرش هایی است که می بایست در این بخش نهادینه شود.

وقتی سخن از ارزش آفرینی در یک پروژه به میان می آید، اغلب ذهن ها به سمت سود مالی و خلق ارزش افزوده متمایل می شود؛ در حالی که این موضوع تنها بخشی از ارزش آفرینی در سطح یک پروژه است. این مهم قابل نادیده گرفته شدن نیست که هر پروژه در جایگاه خود باید ارزش افزوده و سود مالی به همراه داشته باشد، اما در این میان می بایست به ارزش های اجتماعی، فرهنگی، دینی، سیاسی، اقتصادی، زیست بومی و محیط زیستی نیز توجه داشت. با اینکه واژه عمیق توسعه پایدار در این میان مورد غفلت واقع شده. با نگاه عمیق به این واژه می توان نگاه همه جانبه آن به توسعه همسان اجتماعی، اقتصادی و محیط زیستی را به وضوح مشاهده نمود.

میلاد باری پور

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت در شرایط بحرانی، با استفاده از فرمول‌های چندمتغیره (بر اساس شاخص قیمت ساخت و ارزش زمین) بسیار راهگشا برای مالک و سازنده است.

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت

تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت آیا افزایش هزینه‌ها حق تغییر درصد مشارکت را ایجاد...
بقا در بجران برای کسب و کارها تنها در تاب آوری خلاصه می شود. امروز، بزرگ‌ترین ریسک، "عدم آمادگی" است. رشد یعنی بزرگتر شدن اما تاب آوری یعنی زنده ماندن.

بقا در بحران

بقا در بحران آیا کسب‌وکار شما برای "طوفان بعدی" آماده است؟ رشد، شما را بزرگ...
خلاصه کتاب قدرت آگاهی نویل گودارد، نقشه‌ی راهی عملی برای تغییر ناخودآگاه و خلق واقعیت دلخواه شماست. بدون پیچیدگی‌های تئوریک، فقط تکنیک‌های خالص و کاربردی.

خلاصه کتاب قدرت آگاهی

خلاصه کتاب قدرت آگاهی «آیا تا به حال احساس کرده‌اید که تمام تلاش‌هایتان بی‌نتیجه مانده...
مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی Force Majeure Analysis در شرایط بی‌ثباتی اقتصادی و تحریمی، در کنار ناشفافی قراردادی بزرگ‌ترین تهدید برای قرادادهای ساختمانی است.

مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی

مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی Force Majeure Analysis مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی: وقتی فورس...
تاب آوری اخلاقی در کسب و کار به ما می آموزد که حذفِ نیروهای وفادار در بحران، مثلِ قطعِ کردنِ ریشه‌های درختی است که قرار است در بهارِ بعد سایه‌سارِ شما باشد.

تاب آوری اخلاقی در کسب و کار

تاب آوری اخلاقی در کسب و کار بحران، آزمونِ هویتِ ماست؛ نه فقط ترازنامه‌ی مالی!...
خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است یک نقشه فکری است و به ما می آموزد هرگز به «حقیقت مطلق» نمی‌رسیم، اما می‌توانیم با «حذف خطاها» هر روز بهتر شویم.

خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است

خلاصه کتاب زندگی سراسر حل مساله است کتاب «زندگی سراسر حل مسئله است» اثر کارل...

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • پادکست
  • دسته‌بندی نشده
  • قوانین و مقررات
  • کتاب
  • مقالات
  • ویدئو
نوشته‌های تازه
  • تعدیل در قرارداد مشارکت در ساخت
  • بقا در بحران
  • خلاصه کتاب قدرت آگاهی
  • مدیریت بحران در قراردادهای عمرانی
  • تاب آوری اخلاقی در کسب و کار
تمامی حقوق مادی و معنوی وب‌سایت برای میلاد باری پور محفوظ می باشد.
ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
رمز عبور را فراموش کرده اید؟
ورود با کد یکبارمصرف
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:30)
آیا حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:30)
برگشت به ورود

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:30)
برگشت به ورود

    WhatsApp us

    ورود

    رمز عبور را فراموش کرده اید؟

    هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت